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8일 하반기 경영전략회의 주재…고객중심 혁신·글로벌사업·디지털도 강조

(서울=연합뉴스) 신호경 기자 = 정상혁 신한은행장은 8일 "내부통제를 위한 제도와 시스템,fm 프리미어리그 승격규범을 준수하는 것도 중요하지만 믿고 거래하는 은행이 될 수 있도록 직원들이 내부통제 자체를 문화로 받아들일 필요가 있다"고 밝혔다.

정 은행장은 이날 서울 중구 본점에서 열린 '하반기 경영전략 회의'에 참석,fm 프리미어리그 승격임직원들에게 "우리가 놓치지 말아야 할 것은 고객의 신뢰"라고 강조하며 이처럼 내부통제의 '체화'를 당부했다.

정상혁 신한은행장 "은행원,<a href=fm 프리미어리그 승격내부통제를 문화로 받아들여야" 8일 서울 중구 신한은행 본점 20층 대강당에서 열린 '2024년 하반기 경영전략회의'를 주재하는 정상혁 신한은행장.[신한은행 제공.재판매 및 DB 금지" style="display: block; margin: 0 auto;">
정상혁 신한은행장 "은행원,fm 프리미어리그 승격내부통제를 문화로 받아들여야"
8일 서울 중구 신한은행 본점 20층 대강당에서 열린 '2024년 하반기 경영전략회의'를 주재하는 정상혁 신한은행장.
[신한은행 제공.재판매 및 DB 금지]

아울러 '고객 중심의 혁신'과 '글로벌 사업',fm 프리미어리그 승격'디지털'도 하반기 경영의 키워드로 제시됐다.

정 은행장은 "고객이 원하는 바를 찾아 정확하게 해결하고 남다른 솔루션(해법)을 제공하자"며 "현장에서 발견한 고객의 니즈(수요·필요)를 본부의 혁신 활동으로 연결해 고객이 체감할 수 있는 변화를 이끌어내자"고 독려했다.

그는 "글로벌 시장에서 새 고객과 사업 기회를 찾기 위해 노력해야 한다"며 "고객으로부터 선택 받으려면 차별적 솔루션과 디지털 기술도 준비돼야 한다"고 역설했다.



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