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"도전과 혁신의 DNA 되살려야" [서울=뉴시스] 김동명 LG에너지솔루션 최고경영자(CEO) 사장.(사진=LG에너지솔루션 제공) *재판매 및 DB 금지[서울=뉴시스] 류인선 기자 = 김동명 LG에너지솔루션 최고경영자(CEO) 사장이 4일 "혁신을 주도하며 자리잡은 일등이라는 자신감이 오히려 자만심으로 변한 것은 아닌지 냉정히 반성해야 한다"며 효율적인 투자 방안을 마련해달라고 요청했다. ![[서울=뉴시스] 김동명 LG에너지솔루션 최고경영자(CEO) 사장.(사진=LG에너지솔루션 제공) *재판매 및 DB 금지](https://imgnews.pstatic.net/image/003/2024/07/04/NISI20240704_0001592940_web_20240704083039_20240704084215851.jpg?type=w647)
김 사장은 이날 오전 LG에너지솔루션 임직원에게 '자만심을 버리고 겸손한 자세로 도전과 혁신의 DNA를 되살립시다'는 제목의 메시지를 전달했다.
김 시장은 "'질적 성장을 통한 기업가치 일등'이라는 목표 달성을 위해서는 미래를 대비할 근성과 체력을 길러야 할 뿐 아니라 자만심을 버리고 우리만의 도전과 혁신의 DNA를 되살려야 한다"고 밝혔다.
이어 배터리 산업의 변화를 진단하며 "공격적 사업확장을 통해 시장을 선점하고,경쟁사와 차별화된 글로벌 생산 역량을 확보했지만 과거 우리의 강점이었던 소재·기술·공정 혁신이 더디어졌고,자야구조적 원가 경쟁력도 부족해 매출 성장에도 불구,자야수익성이 떨어지는 것이 냉정한 현실"이라고 말했다.
그러면서 "모든 것을 어려운 업황 탓으로 돌리거나 미래 성장 전망이 밝다는 이유만으로 막연히 미래를 낙관하는 것을 경계해야 한다.또한 과거 배터리 분야의 혁신을 주도하며 자리잡은 일등이라는 자신감이 오히려 자만심으로 변한 것은 아닌지 냉정히 반성해야 한다"고 당부했다.
김 사장은 "지금까지 공격적인 수주와 사업 확장을 추진하며 인력,자야설비,구매 등 분야에서 많은 비효율이 발생한 것은 사실이다.누구보다 먼저 시장을 개척하며 생긴 일이지만 같은 실수를 반복해서는 안 되며 실패 경험을 자산화하고,축적된 운영 역량과 결합해 차별화된 경쟁력으로 승화시켜 나가야 한다"고 강조했다.
아울러 "지금은 투자의 속도 조절이 필요한 시기"라며 "꼭 필요한 시점에 적절한 투자가 이뤄질 수 있는 민첩성을 확보해 나가는 것이 중요하며 각 조직별로 투자 유연성과 효율성을 높일 수 있는 방안을 깊게 고민해주시길 당부드린다"고 밝혔다.
김 사장은 앞서 2일 발표한 르노 전기차 부문 암페어(Ampere)와 전기차용 파우치 LFP 배터리 공급 계약 발표에 대해서 “어려운 시기 이룬 고무적인 성과이며 이 같은 성공경험을 하나씩 쌓아 나가야 한다”고 했다.
김 사장은 마지막으로 "배터리 산업의 미래는 밝지만 미래를 주도할 진정한 실력을 갖추기는 예전보다 훨씬 어려워졌다.과거의 영광에 사로잡히지 말고 사업과 제품의 포트폴리오를 전면적으로 개편해 나가며 조직 전체의 혁신을 가속화해 나가야 할 시기"라며 "저부터 더 낮고 겸손한 자세로 최선을 다하겠다.다시 힘을 모아보자"고 전했다.
