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【아스널 대 세비야】- 최강야구 트라이아웃 결과

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구성원들에 메시지…"공격적 수주와 사업 확장으로 많은 비효율 발생"
"투자 유연성과 효율성 강화 방안 고민해야…포트폴리오 전면 개편"

김동명 LG에너지솔루션 대표이사 사장(LG에너지솔루션 제공) ⓒ News1 최동현 기자
김동명 LG에너지솔루션 대표이사 사장(LG에너지솔루션 제공) ⓒ News1 최동현 기자

(서울=뉴스1) 최동현 기자 = 김동명 LG에너지솔루션(373220) 대표이사 사장은 4일 전기차 캐즘(Chasm·일시적 수요 정체)에 따른 업황 악화와 관련해 "지금까지 공격적인 수주와 사업 확장을 추진하며 인력,아스널 대 세비야설비,아스널 대 세비야구매 등 분야에서 많은 비효율이 발생한 것은 사실"이라며 "지금은 투자의 속도 조절이 필요한 시기"라고 밝혔다.

김 사장은 이날 오전 구성원들에게 보낸 '자만심을 버리고 겸손한 자세로 도전과 혁신의 DNA를 되살립시다'는 제목의 메시지를 통해 "모든 것을 어려운 업황 탓으로 돌리거나 미래 성장 전망이 밝다는 이유만으로 막연히 미래를 낙관하는 것을 경계해야 한다"며 이같이 말했다고 LG에너지솔루션 측이 전했다.

김 사장은 현 배터리 산업을 둘러싼 경영환경이 급격한 변화를 보이고 있다고 짚으면서 "전기차 캐즘으로 배터리 산업을 바라보는 시장의 시각이 많이 변했고,배터리 외 산업에서도 '최고'라 인정받던 기업들이 변화의 방향성과 속도에 맞춰 제때 경쟁력을 확보하지 못해 큰 어려움에 봉착하기도 하고 있다"고 했다.

이어 "우리 역시 공격적 사업확장을 통해 시장을 선점하고,아스널 대 세비야경쟁사와 차별화된 글로벌 생산 역량을 확보했지만 과거 우리의 강점이었던 소재·기술·공정 혁신이 더뎌졌고,아스널 대 세비야구조적 원가 경쟁력도 부족해 매출 성장에도 불구,수익성이 떨어지는 것이 냉정한 현실"이라고 지적했다.

김 사장은 "과거 배터리 분야의 혁신을 주도하며 자리잡은 일등이라는 자신감이 오히려 자만심으로 변한 것은 아닌지 냉정히 반성해야 한다"며 "꼭 필요한 시점에 적절한 투자가 이뤄질 수 있는 민첩성(Agility)을 확보해 나가는 것이 중요하며 각 조직별로 투자 유연성과 효율성을 높일 수 있는 방안을 깊게 고민해 주시길 당부드린다"고 했다.

전기차 캐즘으로 변화한 시장 환경에 맞춰 '펀더멘탈'(기초체력) 강화에 집중해야 한다는 것이다.김 사장은 특히 기존 관행들을 과감하게 바꾸고 투자의 속도 조절에 나서고 있는 현재,아스널 대 세비야모든 것을 재검토하고 낭비 요인은 없는지 점검해 봐야 한다고 강조했다.

김 사장은 앞서 지난 2일 발표한 르노 전기차 부문 암페어(Ampere)와 전기차용 파우치 리튬인산철(LFP) 배터리 공급 계약에 대해선 "LG에너지솔루션만의 독보적인 제품 경쟁력과 차별화된 고객가치를 인정받은 사례"라며 "어려운 시기 이룬 고무적인 성과"라고 평가했다.

김 사장은 "과거의 영광에 사로잡히지 말고 사업과 제품의 포트폴리오를 전면적으로 개편해 나가며 조직 전체의 혁신을 가속화해 나가야 할 시기"라며 "저부터 더 낮고 겸손한 자세로 최선을 다하겠다.다시 힘을 모아보자"고 메시지를 마무리했다.

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