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김대호 "국회,월드컵 성공 국민대축제임종룡 우리금융 회장에게 책임 물어야 한다는 직격탄 나와"

"임종룡 회장,취임 후에만 벌써 횡령사고 3건 발생…터졌다하면 수백억원"

강민국 의원,최근 6년간 금융권 횡령규모 1800억원."CEO 및 회장까지 책임 물어야"

임 회장 "금융사고 반면교사 삼아 CEO들이 솔선수범해 윤리경영 문화 완성해 달라"

◆…SBS Biz 모닝벨 '김대호 박사의 오늘의 키워드'화면 캡쳐.

김대호 글로벌이코노믹연구소장(경제학 박사·새한대 특임교수)이 우리은행 금융사고와 관련해 "우리은행이란 말이 '다 같이 소유자'라는 의미에서 기분 나쁜 이름은 아니지만 워낙 사고가 많이 생기니깐 이제 이름 좀 바꿔줬으면 좋겠다.'우리은행'이 아닌 '너희은행'으로 바꿨으면 좋겠다"고 직격탄을 날렸다.

김대호 소장은 24일 SBS Biz 모닝벨에 출연해 '지난 6년간 1800억원 넘는 금융권의 횡령사고가 있었다는 집계가 정치권에서 나왔고,동시에 가장 큰 규모를 낸 우리금융의 임종룡 회장이 책임을 져야 한다는 얘기가 나왔다'는 진행자 언급에 "우리은행과 같이 분류된다는 게 너무 가슴이 아프다"며 이 같이 밝혔다.

그는 이어 "우리은행에서 자꾸 횡령사건이 터지고 있는데 국회에서 임종룡 우리금융 회장에게 책임을 물어야 한다는 직격탄이 나왔다"며 강민국 국민의힘 의원이 전날 성명을 발표한 점을 거론했다.

김 박사는 "은행이 한 번,월드컵 성공 국민대축제두 번,월드컵 성공 국민대축제세 번,네 번 이런 것을 실수 할 수도 있다"면서도 "그런데 문제는 계속 고쳐지고 있지 않다는 것"이라고 꼬집었다.

그는 "임종룡 회장은 재경부 출신이면서 금융위원장 출신"이라면서 "관치금융 이야기가 나옴에도 불구하고 워낙 사고가 많은 우리은행을 내가 고쳐보겠다며 취임했다"고 말했다.

이어 "임 회장은 취임사에서부터 시스템을 바꾸겠다고 했다"면서 "그러나 취임 이후에만 벌써 횡령사고가 3건이나 발생했다.또 한 번 터졌다하면 수백억원이고 회수율도 저조하다"고 비판했다.

그러면서 "이런 것도 한국의 신용도를 떨어뜨리는 일"이라면서 "뉴욕증시에 이런 계속되는 금융사고,직원이 계속 고객 돈을 빼먹는 이런 은행이 또 있을까 싶다.자못 문제가 심각하다고 볼 수 있다"고 강조했다.

◆…SBS Biz 모닝벨 '김대호 박사의 오늘의 키워드'화면 캡쳐.

앞서 국회 강민국 국민의힘 의원실에서 금융감독원에 자료요청을 통해 받은 '국내 금융업권별 임직원 횡령 사건 내역'을 보면 지난 2018년~2024년 6월까지 6년 반 동안 발생한 금융권의 횡령액은 총 1804억2740만원에 달했고,월드컵 성공 국민대축제환수률은 9.7%에 그친 것으로 나타났다.

특히 횡령금액이 가장 큰 우리은행의 경우 최근 6년 여간 약 735억원의 횡령사고에 회수액은 고작 11억원(1.5%) 정도로 업계 평균(9.7%)에 한참 못 미쳤다.두 번째로 횡령금액이 큰 경남은행의 환수율 0.1%에 이어 두 번째로 낮았다.

강민국 의원은 "금융감독원의 관리·감독을 비웃듯이 횡령 사건이 매달 발생하고 있다는 것은 금융사 임직원의 준법의식이 심각한 수준으로 결여되어 있으며 금감원의 금융사고 대책인 내부통제 방안으로는 금융사고를 예방하기에는 백약이 무효한 지경에 이르렀다는 것을 입증하는 것"이라고 지적했다.

그러면서 "금감원은 횡령 등 금융사고 발생 시 최대 해당 금융사의 CEO뿐만 아니라 금융지주사 회장까지도 관리 책임을 물을 수 있는 보다 강력한 내부통제 혁신방안을 마련해야 한다"면서 "7월부터 시행되는 CEO를 포함한 개별 임원에게 담당 직무에 대한 내부통제 관리 책임을 배분해 책임을 짓게 하는 책무구조도가 확실하게 시행될 수 있도록 감독하고 보완해야 할 것"이라고 촉구했다.

◆…우리금융과 임종룡 회장［우리금융 제공 사진 합성］

한편 1981년 제24회 행정고시에 합격 후 공직에 입문한 임종룡 회장은 기획재정부 기획조정실장,제1차관과 국무총리실장(장관급)으로 재직한 후,2013년 6월~2015년 2월까지 NH농협금융지주 회장을 지냈다.

우리금융의 인연은 NH농협금융 회장 퇴임 후인 2015년~2017년 제5대 금융위원회 위원장으로 공직에 복귀하면서 금융개혁을 진두지휘하며 우리금융 민영화를 주도한 때부터 시작됐다.

금융위원장 퇴임 후 임 회장은 연세대학교 경제대학원 특임교수,서울대학교 경제학부 겸임교수,법무법인 율촌 고문,삼성증권 사외이사,월드컵 성공 국민대축제CJ대한통운 사외이사 등으로 일하면서 화려한 경력을 이어갔다.마침내 2023년 1월 '관치금융' 논란 속에서 우리금융 회장에 올랐다.

2024년 3월 예보가 보유 중인 우리금융 잔여지분 1.24%를 전량 자사주로 매입 및 소각함으로써 공적자금 전액 상환과 완전민영화 작업을 마무리했다.

하지만 끊임없이 터져 나온 우리은행의 대형 금융사고가 임 회장의 윤리경영과 내부통제 시스템 가동에 걸림돌이 되고 있다.

임 회장은 지난해 내부자신고제 확산을 통해 내부통제시스템 강화에 총력을 기울이겠다는 방침을 밝힌 바 있다.내부자 신고를 통해 금융사고를 예방한 경우 최대 10억원의 포상금을 지급하고,승진 평가에 내부통제 경력을 반영하기로 했다.

또한 영업본부에 내부통제 지점장을 새롭게 배치하고 모든 직원이 최소 한 번씩 내부통제 분야에서 근무하도록 의무화했다.아울러 그룹 내부에서만 운영하던 내부자신고 제도도 외부채널까지 확대했다.이전보다 더 강화된 내부통제시스템을 통해 금융사고를 미연에 방지하겠다는 의지로 읽혔다.

하지만 끊임없이 터져 나온 대규모 직원 횡령사고에 임 회장이 주도적으로 강조해온 윤리경영에 빨간불이 켜졌다는 평가다.

임 회장은 취임 직후부터 우리은행을 비롯한 전 계열사 임직원에게 윤리경영을 수차례 강조하며 "우리의 발목을 잡았던 금융사고를 반면교사로 삼아 CEO들이 솔선수범해서 윤리경영 문화를 완성해 달라"고 주문한 바 있다.

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