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SK 경영의 구심점인 'SKMS' 실천 강화 방안도 집중 논의… 올해 지속과제로 선정 서울 중구 SK서린빌딩./사진=SK 사업 체질 개선 중인 SK그룹의 주요 계열사 최고경영자(CEO)들이 한데 모여 회사의 경영 정상화 방안을 모색한다.이번 회의에선 219개에 달하는 계열사 축소 방안과 자산 매각을 비롯한 대대적인 사업 리밸런싱(재조정) 관련 논의가 이어질 전망이다. 
SK그룹은 28일부터 29일까지 경기도 이천 SKMS연구소에서 2024년 경영전략회의를 진행한다.
올해 경영전략회의에는 최태원 SK그룹 회장과 최재원 SK이노베이션 수석부회장,최창원 SK수펙스추구협의회 의장을 비롯해 SK㈜,SK이노베이션,아시아 챔피언스리그 분석SK텔레콤,아시아 챔피언스리그 분석SK하이닉스 등 주요 계열사 최고경영자(CEO) 등 30여명이 참석한다.미국 출장 중인 최태원 회장은 화상으로 회의에 참여할 예정이다.
이번 경영전략회의는 1박2일로 진행된다.통상 오전 10시쯤 회의를 시작해 참석자들의 발표에 이은 만찬으로 일정을 마무리했던 예년과 다르게 올해는 만찬을 없애고 종료 시간도 정해놓지 않았다.회의 방식도 토론 중심으로 전환한다.
SK 최고 경영진은 이 회의에서 인공지능(AI)·반도체를 필두로 한 미래 성장사업 분야의 투자 재원을 최대한 확보하기 위한 구체적 전략과 방법을 집중 논의할 계획이다.연초부터 각 사별로 진행 중인 '운영 개선'(Operation Improvement) 강화 및 포트폴리오 재조정 등을 통한 재원 확충 방안을 심도 있게 협의할 예정이다.
급격하게 불어난 계열사 축소 방안도 논의될 전망이다.현재 그룹 정점에 위치한 SK(주)의 1분기 사업보고서에 따르면 회사의 국내외 연결 자회사 수는 총 698개에 달한다.2018년 260곳이었던 SK그룹 자회사는 ▲2020년 325곳 ▲2021년 454곳 ▲2022년 572곳로 늘었다.
이번 회의에서는 SK 고유의 경영체계인 SKMS(SK Management System) 실천 및 강화를 위한 토론이 집중적으로 펼쳐질 예정이다.SKMS는 고 최종현 선대회장이 1979년 처음 정립했으며 지난 45년간 경영환경 변화에 맞춰 개정을 거듭하며 고도화되고 있는 SK 경영의 근간이다.
SKMS는 1990년대 외환위기,2000년대 글로벌 금융위기 등 어려운 경영환경을 극복하는 구심점 역할을 해왔다.1980년 유공,아시아 챔피언스리그 분석1994년 한국이동통신,아시아 챔피언스리그 분석2012년 하이닉스 등 대형 인수·합병(M&A)을 가능하게 한 원동력으로도 작용했다.
CEO들은 SKMS 의제를 올해 지속과제로 삼아 오는 8월 이천포럼과 10월 CEO세미나 등 에서도 논의를 이어갈 계획이다.
SK그룹 관계자는 "이번 회의는 최태원 회장이 강조해 온 내실 경영을 통한 투자 여력 확대와 질적 성장을 위한 전략과 방법론을 도출하는 중요한 기점이 될 것"이라고 말했다.
