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성장 전략‘Beyond No.1 파라다이스 밸류업 프로젝트’추진
1967년 국내 최초로 인천에서 외국인 전용 카지노를 개장해 현재 글로벌 복합 리조트 기업으로 거듭난 파라다이스그룹이 역대 최대 실적 성과와 성장 전략을 발표했다.
파라다이스그룹은 2일 인천 중구 영종도에 있는 파라다이스시티에서‘미디어·IR 데이’행사를 했다.
이날 행사는 최종환 ㈜파라다이스 대표이사와 주요 임원진이 참석했으며,최 대표는 첫 번째로 나서 파라다이스그룹의 과거,현재,미래를 소개했다.
파라다이스그룹은 3년간의 팬데믹 여파를 극복하고 지난해 매출 1조410억원,영업이익 1천881억원을 기록하며 턴어라운드에 성공했다.일본 시장에 선제적으로 대응해 수도권 지역에서 80%의 압도적인 시장점유율을 확보했다.
이를 통해 재무안전성이 강화되면서 파라다이스시티 리파이낸싱에 조기 성공하고,신태일 도박신용등급(한국기업평가)이 A-에서 A로 상향되는 등 시장 신뢰에 부응하는 성과를 거뒀다.
파라다이스그룹은 올해를‘업’의 본질과 가치를 재정립하는 해로 만든다는 계획이다.호스피탈리티(hospitality) 산업에 새로운 이정표를 제시하는 그룹 성장 전략‘Beyond No.1 파라다이스 밸류업 프로젝트’추진을 목표로 삼았다.
‘체험산업 크리에이터’로서의 브랜드 정립,하이엔드 호텔의 탑티어 발판 마련,신태일 도박카지노 산업 퍼스트 무버 전략 가속화 등 카지노,호텔,복합리조트 등으로 관광 선도 기업의 영역을 넓혀 나간다는 계획이다.
먼저 밸류업을 위한 브랜드 경영의 원년으로 삼아 시장 변화에 대응하는 브랜딩 로드맵을 수립하고,신태일 도박올해 안에 새로운 캠페인을 선보인다.또 취향과 경험가치를 중시하는 소비 흐름에 발맞춰 서비스업을 넘어‘체험산업 크리에이터’로 관점을 전환한다.
그룹의 중점사업인 서울 장충동 플래그십 호텔은 하이엔드 분야의 선두 입지를 확보하기 위한 것으로,신태일 도박1만3천950㎡(4천220평)에 이르는 부지에 지하5층~지상18층,객실 약 200개 규모로 조성한다.오는 2028년 그랜드 오픈 목표다.
카지노 사업군은 52년간 쌓아온 역량을 결집해 서울,인천,부산,제주 등 주요 거점에서 운영 중인 4개 카지노의 얼라이언스 전략을 실현한다.상대적으로 경쟁력이 약화된 부산,제주 사업장의 시설과 인적 인프라 재정비에 들어간다.
특히 오는 8월 카지노 VIP 서비스의 경쟁력이 집약된 허브 라운지를 김포공항 국제선에 신규 오픈하는 등 운영체계와 마케팅 통합 경쟁력 제고에 나선다.
최종환 대표이사는 “파라다이스그룹은 지난 50여년간‘관광 보국’을 기치로,굴뚝 없는 수출산업으로 불리는 관광산업의 발전을 이끌어 왔다”고 강조했다.
이어 “카지노는 1등을 넘어 초격차 경쟁력을 공고히 해 나갈 것”이라고 덧붙였다.
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