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우리금융그룹,워터프론트 카지노 후기2024년 하반기 그룹 경영전략워크숍 개최
임 "리스크는 극복이 아니라 관리해 나가는 것…선제적 대비해야" 임종룡 우리금융그룹 회장(우리금융 제공) 
(서울=뉴스1) 박승희 기자 = 임종룡 우리금융그룹 회장이 "임직원 모두 절벽 끝에 선 절박한 마음으로 자성하고 무신불립(無信不立)의 신념으로 내부통제 강화와 윤리의식 내재화에 나서 달라"고 주문했다.
임종룡 회장은 지난 12일 회현동 소재 본사 비전홀에서 '2024년 하반기 그룹 경영전략워크숍'에서 지난달 발생한 영업점 금융사고를 두고 "뼈아프다"며 이렇게 밝혔다.
그는 "리스크는 극복하는 것이 아니라 관리해 나가는 것이라는 마음가짐으로 관련 정책과 시스템을 정비해 어려운 상황에 선제적으로 대비해야 한다"고 당부했다.
이어 "14개 자회사 모두가 우리금융그룹이라는 이름 아래 온 힘을 다해‘분투’해 나간다면 시장과 고객들로부터 다시 신뢰를 받으며 선도금융그룹의 위상을 갖추게 될 것"이라며 "제가 항상 맨 앞에서 함께 뛰며 최선을 다하겠다"고 독려했다.
우리금융은 이날 △영업력 △업무역량 △품성 등 다방면에 걸쳐 임직원들에게 본보기가 되는 직원 6명에게 우리금융인대상을 수여하고 격려했다.
워크숍에는 임종룡 회장을 비롯해 △자회사 대표 △전략담당 임원 △그룹 우수직원 등 임직원 약 120명이 참석한 가운데 진행됐다.특히,워터프론트 카지노 후기곧 우리금융과 함께할 포스증권 임원 2명도 참석했다.
워크숍은 상반기 그룹 우수직원 시상식과 상반기 성과 리뷰,워터프론트 카지노 후기핵심예금 기반 강화 방안 공유 순으로 진행됐으며,워터프론트 카지노 후기증권업 진출을 앞두고 그룹 주요 아젠다인‘자본시장 경쟁력 강화’를 위한 열띤 토론의 시간도 가졌다.
한편 이날 회의에서 우리금융의 하반기 전략 키워드로 △핵심 △혁신 △신뢰 세 단어를 꼽았다.
핵심예금 등 그룹 기초체력을 튼튼히 다지면서 기업금융·자본시장·자산관리 등 핵심 역량을 강화해 안정적인 고객과 수익기반을 확대해 나갈 방침이다.또한,워터프론트 카지노 후기증권사 출범 초기에 대대적인 신규고객 확보 등 비즈니스 역량을 집중해 10년 내 10위권 증권사 도약 목표 달성에 매진할 계획이다.
11월말 그룹 통합 앱 NewWON(뉴원)의 성공적 출시와 내년 초 증권 MTS 출시 등 디지털·IT 혁신을 지속하고,워터프론트 카지노 후기감사와 칭찬의 문화가 꾸준히 확산할 수 있도록 기업문화 혁신도 속도감 있게 추진하겠다고도 밝혔다.
