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SK온이 조직 효율화와 흑자 전환까지 모든 임원 연봉 동결 등을 골자로 한 비상경영에 나선다.지난 2021년 출범 이후 10개 분기 연속 적자에서 벗어나기 위한 쇄신책이다.
SK온은 1일 전체 임원 회의를 열고 비상경영체제를 선언했다고 밝혔다.회사 측은 위기 극복을 위해 업무 영역과 절차,볼로냐 대 엠폴리자원 배분까지 모든 부분을 과감하게 바꾸겠다고 설명했다.
경영진은 솔선수범 차원에서 최고경영자(CEO)를 비롯해 최고생산책임자(CPO),볼로냐 대 엠폴리최고기술책임자(CTO) 등 C레벨 전원 거취를 이사회에 위임했다.
최고관리책임자(CAO)와 최고사업책임자(CCO) 등 일부 C레벨은 폐지하고,볼로냐 대 엠폴리성과가 미흡한 임원은 연중이라도 보임을 수시로 변경할 예정이다.
올해 분기 흑자 전환에 실패할 경우 내년 임원 연봉은 동결하기로 했다.임원들의 복리후생 제도와 업무추진비는 대폭 축소하고,볼로냐 대 엠폴리해외 출장시 이코노미석 탑승과 오전 7시 출근 등은 지속할 계획이다.
다만 핵심 경쟁력 확보를 위해 연구개발(R&D) 투자 지원은 이어간다는 방침이다.또 영업 조직을 권역별로 분리·강화해 고객사 대응력을 높이기로 했다.
지난 1분기까지 SK온의 누적 적자 규모는 2조5000억원 이상으로 2분기에도 3000억원 안팎의 영업손실이 예상된다.회사는 금리 인하와 전기차 신차 출시 등 우호적 여건 조성이 관측되는 하반기 흑자 전환을 달성한다는 목표지만 작년 하반기부터 시작된 전기차 시장 침체가 장기화될 가능성을 배제할 수 없어 대책 마련이 필요한 실정이다.
SK그룹은 배터리 사업 재편을 위해 SK온 모회사인 SK이노베이션과 SK E&S 합병 등 다양한 시나리오를 검토 중이다.최근 열린 경영전략회의에서도 사업 리밸런싱(구조조정)과 투자금 확보 전략 등이 집중 논의됐다.수직계열화를 시도한 배터리 소재 사업들을 일부 매각하는 등 선택과 집중이 예상된다.
이석희 SK온 대표는 임직원에게 보낸 메시지를 통해 “구성원 모두가 '더 이상 물러날 곳이 없다'는 각오로 각자의 위치에서 최고 성과를 만드는 데 힘을 모으자”며 “현재 위기는 오히려 진정한 글로벌 제조 기업으로 내실을 다지는 기회이며 우리 모두 '자강불식' 정신으로 패기 있게 최선을 다한다면 더 큰 결실을 맺을 수 있을 것”이라고 말했다. 이석희 SK온 사장 
