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두산그룹이 사업구조를 3대 부문으로 재편하기로 하고,이를 위한 지배구조 개편에 나섭니다.
두산은 그룹의 핵심 사업을 '클린에너지','스마트 머신','반도체 및 첨단소재' 등 3대 부문으로 정하고,2006 월드컵 브라질계열사들을 사업 성격에 맞는 부문 아래 위치하도록 조정하기로 했다고 오늘(11일) 밝혔습니다.
두산에너빌리티,두산퓨얼셀 등을 주축으로 하는 클린에너지 부문은 원전 및 SMR,가스·수소터빈,해상풍력,2006 월드컵 브라질수소 및 암모니아,리사이클링 등 신재생 에너지를 포함한 친환경 에너지 사업 전반에 걸쳐 포트폴리오를 갖추게 됩니다.
스마트 머신 부문은 두산밥캣과 두산로보틱스가 사업적으로 결합하게 됩니다.현재 두산에너빌리티 자회사인 두산밥캣은 인적분할,두산로보틱스와의 합병 및 포괄적 주식교환을 거쳐 두산로보틱스의 완전 자회사가 됩니다.
두산밥캣을 100% 자회사로 두게 되는 두산로보틱스는 두산밥캣이 북미,유럽 등에 걸쳐 보유한 강력한 네트워크 및 파이낸싱 역량 그리고 경영인프라 등을 활용할 수 있어 선진시장에서의 성장에 속도를 낼 수 있을 것으로 기대됩니다.
또한,두산밥캣은 두산로보틱스의 로봇 기술을 접목함으로써 애플리케이션을 보다 다양화할 수 있게 되고,2006 월드컵 브라질두 회사의 기술을 접목한 신개념 제품 개발을 추진할 수 있을 것으로 기대됩니다.
그룹의 중간지주 역할을 해오던 두산에너빌리티는 본연의 에너지 사업과 미래 성장동력인 원자력,SMR,가스·수소터빈,2006 월드컵 브라질GT·서비스 등 고부가가치 사업 포트폴리오에 보다 집중할 수 있는 체제를 갖추게 됩니다.약 1조2천억원 가량 차입금 감축 효과도 발생합니다.
반도체 및 첨단소재 부문의 핵심은 시스템반도체 웨이퍼 테스트 분야 국내 시장점유율 1위인 두산테스나로,2006 월드컵 브라질이를 중심으로 반도체,휴대폰,전기차 배터리에 들어가는 전자소재 생산 등을 하고 있는 그룹 내 첨단소재 사업이 이 부문에 자리잡게 됩니다.
두산그룹 관계자는 "업종 구분 없이 혼재돼 있는 사업들을 시너지가 날 수 있는 사업끼리 모아서 클러스터화하는 게 이번 사업 재편의 목적"이라고 설명했습니다.
두산에너빌리티,2006 월드컵 브라질두산밥캣,두산로보틱스 3개사는 이날 각각 이사회를 열고 분할,합병,포괄적 주식 교환 등을 결정했습니다.
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