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“전통적 영화관람 모델은 구시대적(outdated)이다.
우리는 할리우드를 구원(saving Hollywood)하고 있다.”
테드 사란도스 넷플릭스 공동 최고경영자(CEO)
테드 사란도스 넷플릭스 공동 최고경영자(CEO)가 지난 25일(현지시각) 미국 뉴욕에서 열린 타임100 서밋에서 던진 발언이다.
타임지(紙) 편집장 샘 제이콥스가‘넷플릭스가 할리우드를 파괴했느냐’고 묻자 사란도스는 “아니다.우리는 할리우드를 구하고 있다”며 “박스오피스(극장 관람객 수) 감소는 곧 소비자가 집에서 영화를 보고 싶다는 뜻”이라고 답했다.
사란도스는 이어 자신도 영화관을 사랑한다고 말하면서 영화관 쇠퇴는 “신경 쓰지 않는다”고 잘라 말했다.
대신 그는 “관객 스스로 영화를 보고 싶어 하는 방식 대신,영화계가 원하는 방식으로 관람을 강요하면 더 이상 영화 산업이 존재할 수 없다”고 덧붙였다.
세계적인 미디어 공룡 수장이 공개 석상에서‘극장 종말론’에 불을 지핀 셈이다.
영국 가디언은 이 발언을 두고 “글로벌 영화 시장 판도가 스트리밍으로 완전히 기울었다는 단적인 증거”라고 평가했다.
안방(OTT)이 은막(극장)을 잠식하는 속도가 빨라지면서,전용 카지노 무료 칩전통 극장 산업이 존폐 기로에 섰다는 분석이 나온다.
사란도스가 보여준 자신감은 숫자가 뒷받침한다.넷플릭스 등 온라인동영상서비스(OTT)는 팬데믹(세계적 대유행) 이후 자체 생산 콘텐츠 중심으로 연간 제작 스케줄을 꾸리고 있다.
소위‘오리지널(자체 생산)’콘텐츠에 들지 못하면 대형 제작사 영화도 관객 노출도가 떨어진다.로이터에 따르면 지난해 북미 박스오피스 매출은 80억달러(약 약 11조3000억원)에 그칠 전망이다.2023년보다 10%,스포츠 토토 배트맨추천팬데믹 이전 2019년과 비교하면 30% 급감한 수치다.
전통 영화 산업을 주도하던 스튜디오형 영화 제작 현장도 얼어붙었다.미국 엔터테인먼트 산업 전문 매체 데드라인 할리우드에 따르면 올해 1분기‘세계 영상 제작 메카’미국 로스앤젤레스(LA) 영화·TV 촬영허가 일수는 총 5295일을 기록했다.지난해보다 22.4% 줄었다.특히 장편 영화 촬영 일수가 29% 넘게 감소했다.
전통 극장 체인들은 진작부터 몸집 줄이기에 나섰다.영국과 아일랜드에서 100여개 체인을 운영하던 시네월드는 유동성 위기로 파산 보호 신청을 거쳐 회생 절차를 밟고 있다.
‘발리우드’로 상징되는 인도 영화시장 대표 주자 PVR 이녹스(INOX) 역시 올해 1분기 순손실이 두 배로 늘었다.일본에서는 넷플릭스 가입자가 1000만 명을 넘어서는 사이,전통 극장 관객 수는 두 자릿수 감소세를 보였다.미국 최대 극장 체인 AMC는 올해 실적 발표에서‘1분기 관객 수가 지난해보다 12% 더 줄었다’고 밝혔다.
수년 전부터 OTT 공세가 예견됐음에도 전통 영화 산업 주역들이 속수무책으로 무너진 이유는 복합적이다.
월스트리트저널(WSJ)은 이들이 전통적인 블록버스터 의존 모델에서 벗어나지 못했다고 지적했다.주요 극장들은 멀티플렉스 시대에 접어들면서 소수 할리우드 대작에 기댔다.이들 작품이 개봉을 연기하거나,흥행에 부진하면 곧바로 매출에 타격을 입었다.
OTT가 개인화한 시청 경험과 편리함으로 무장할 때,슬롯 사이트 소개극장들은 낙후한 시설과 제한적인 콘텐츠로 관객 외면을 자초했다는 지적도 나왔다.
연예전문매체 버라이어티는 “소비자 기반이 탄탄한 인도(발리우드),작품 영화 기반이 강한 프랑스 등도 OTT 공세를 피하지 못했다”며 “인도에서 극장은 저렴한 데이터 요금과 스마트폰 보급 확산을 이겨내지 못했다”고 분석했다.
프랑스는 강력한 자국 영화 보호 정책과 스크린쿼터제 같은 예술 영화 지원 시스템을 갖췄다.하지만 젊은 세대를 중심으로 관람 행태가 변하기 시작하자 정부 보조금만으로 영화 산업을 지탱하기 어려워졌다.
프랑스 국립영화센터에 따르면 프랑스 영화 한 편당 제작비는 500만유로(약 80억원) 수준이다.드라마 한편에 3000만달러(약 420억원)를 투자하는 OTT 고예산 콘텐츠에 비하면 초라하다.
벼랑 끝에 몰린 극장들은‘체험 혁명’으로 반전을 노리고 있다.
컨설팅사 PWC는 전통 극장이 아이맥스(IMAX)나 돌비 시네마 같은 고급 상영관(PLF)을 확대해 안방에서 누릴 수 없는 차별화한 경험을 제공해야 한다고 강조했다.
고급 식음료(F&B) 서비스 도입,콘서트·스포츠 경기 생중계나 게임 이벤트 같은 특별 프로그램 편성도 생존 전략으로 떠올랐다.
프랑스는 정부 주도로‘씨네마 2030’프로젝트를 추진한다.지역 극장에 보조금을 늘리고,가상현실(VR) 작품 상영과 인터랙티브(양방향) 체험을 도입해 젊은 관객을 공략하는 프로젝트다.인도 PVR은 발리우드 스타와 팬미팅 이벤트를 강화할 계획이다.
글로벌 컨설팅 기업 딜로이트의 미디어 전문가 존 해리슨은 보고서에서 “영화관은 단순한 상영 공간을 넘어 복합 문화공간으로 진화해야 생존할 수 있다”고 조언했다.
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