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2008년 글로벌 금융위기를 악몽으로 기억하는 사람들 앞에서 파생상품에 대한 긍정적 이야기를 꺼내는 것은 쉽지 않은 일입니다.당시 미국 서브프라임 모기지 사태로 촉발된 위기는 파생상품의 복잡한 구조,그에 따른 위험,그리고 그것을 제대로 알리지 않은 금융기관과 그것을 잘 알지 못했던 투자자들의 합작품이었습니다.
하물며 투자 자체만으로도 높은 변동성 때문에 위험하게 여겨지는 디지털자산(코인)을 두고 파생상품을 이야기한다면 어떨까요?“어떻게 그렇게 위험천만한 이야기를 꺼낼 수 있느냐” 하는 비난을 감수해야 할지도 모르겠습니다.위험(파생상품) 더하기 위험(디지털자산)은 더 큰 위험이니 그것은 피하는 것이 맞다는 취지일 것입니다.실제 레버리지 거래는 투자자에게 큰 수익을 안겨줄 수도 있지만 그만큼 큰 손실의 위험도 있습니다.2022년 디지털자산 시장 폭락 당시 글로벌 파생상품 시장에서 약 150억 달러(약 20조원)의 강제 청산이 발생하면서 곳곳에서 비명 소리가 나왔던 게 대표적인 예입니다.
