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취임 100일 동행행보 마치고 타운홀미팅 개최
"2030년 그룹 매출 2배,페루 대 브라질영업이익 4배 목표" 밝혀
"우리가 하는 가치있는 일,확신 주고 싶었다" 강조![[서울=뉴시스] 포스코그룹 장인화 회장이 1일 포항 체인지업그라운드에서 열린 타운홀미팅에서 직원들의 질문에 답변하고 있다.(사진=포스코홀딩스 제공) *재판매 및 DB 금지](https://imgnews.pstatic.net/image/003/2024/07/02/NISI20240702_0001590786_web_20240702091319_20240702113424195.jpg?type=w647)
2일 포스코그룹에 따르면 장 회장은 지난 1일 경북 포항 체인지업그라운드에서 임직원과 최고경영자(CEO) 타운홀미팅을 개최했다.장 회장 취임 후 100일간 진행한 현장 동행을 마무리하고,페루 대 브라질미래 경영비전을 임직원과 함께 공유하려는 행사다.
장 회장은 "철강과 이차전지소재 및 신소재를 축으로 2030년 그룹 합산 매출액은 2배,페루 대 브라질영업이익은 4배로 성장해 그룹 합산 시가총액 200조원을 목표로 소재 분야 최고의 기업가치를 가진 글로벌 초일류 기업으로 도약하자"고 말했다.
이어 7대 미래혁신과제의 중간 성과와 향후 계획을 철강,이차전지소재,페루 대 브라질신사업 발굴·사업회사 관리,신뢰받는 경영체계·기업문화 총 4가지로 나눠 발표했다.'2030 소재분야 글로벌 최고 기업가치 달성'이라는 그룹 미래 비전도 제시했다.
철강 분야는 제조원가 개선과 판매 및 구매 경쟁력 제고로 2300억원의 원가 절감 및 수익창출 효과를 거뒀다.투자는 인도와 북미 등 글로벌 상공정 중심의 성장시장 선점을 목표로 정했다.
이차전지소재는 기존 공정의 생산성 향상부터 원료 수급 및 판매처 다변화,대내외 경영여건 변화에 따른 투자 우선순위 재검토 등 그룹 전체 밸류체인의 질적 개선안을 도출했다.
특히 글로벌 원료 공급망 다변화와 함께 선진국에는 3원계(NCM,NCMA,NCA) 중심,신흥 시장에는 리튬인산철(LFP) 위주의 공급망 확대 등 시장 권역별 차별화 전략과 함께 파트너십에 기반한 차세대 기술표준 선점의 중요성도 강조했다.
또 2030년 신소재 분야도 5조원 이상의 매출을 기대할 수 있도록 육성할 계획이다.항공·우주 등 미래산업에 적용될 첨단소재까지 다양한 분야에 걸친 신소재 산업을 빠르게 선점할 수 있도록 M&A 기반의 신사업 추진 프로세스를 구축했다.
장 회장은 지배구조와 기업문화 혁신도 언급했다.
'거버넌스 혁신테스크포스(TF)'를 통해 사외이사 선임 및 평가 프로세스를 개선해 이사회 독립성을 강화하고,페루 대 브라질CEO 후보군의 체계적 육성 프로그램을 만들겠다고 밝혔다.
장 회장은 행사를 마무리하며 "임직원들의 소중한 열정에 감사와 함께 우리가 얼마나 가치 있는 일을 하는 지 확신을 주고 싶었다"며 "경영진들이 한발 더 가까이 가고 솔선수범해 서로를 신뢰하는 원팀이 되자”고 당부했다．
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