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충당금 확충 및 화학적 결합 걸림돌 예상우리금융지주가 7월 초 동양·ABL생명의 자회사 편입을 마무리질 계획이라고 밝힌 가운데,자회사에 관한 내부통제 강화와 충당금 산출 방법론이 관건이 될 것으로 보인다.
7일 우리금융에 따르면 금융위원회가 지난 2일 동양·ABL생명의 자회사 편입을 조건부로 승인했으며,21개 과제 중 4건을 이행해야 한다.
4건 중 3건은 경영유의를 받은 사안이다.이중 2건은 우리자산신탁과 맞물려 있으며 나머지 한 건은 자회사 인수합병(M&A) 추진 관련 내부통제 강화다.개선 권고를 받은 항목 중 아직 완료하지 못한 항목은 자회사 충당금 산출 시 미래경기전망 반영 방법론개선이다.
우리금융 측은 "충당금 산출 방법론 개발 등은 컨설팅이 필요한 항목으로 조속히 완료할 예정"이라고 설명했다. 우리금융그룹 전경. 
그러나 동양·ABL생명이 경영환경이 녹록지 않다는 점을 감안하면 쌓아야 할 충당금 규모가 우리금융 입장에서 부담이 될 수 있다.우리금융 측은 "두 생명보험사의 경영 상태가 나쁘지 않다"고 평가했지만,팡이 도박2024년말 기준 동양생명의 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 대출 비중이 높고,ABL생명의 경우 세 차례나 주인이 바뀌면서 예전 같은 고객 신뢰를 가져올지 미지수다.
동양생명의 2024년말 기준 전체 대출 잔액 6조1천억원 중 부동산PF 대출은 29.1%이며,기업 부동산 담보까지 합하면 58.9%로 전체 대출의 절반 이상을 차지한다.금액으로 환산시 동양생명의 경우 3조 이상의 돈이 부동산 관련 대출에 연관됐다.신한라이프의 경우 부동산 대출 비중은 23.9%,금액으로는 6천798억원이다.
ABL생명은 1954년 제일생명이 전신으로 1999년 독일 알리안츠 그룹에 편입됐다가 2016년 중국 다자보험그룹으로 매각됐다.이후 ABL생명은 세 번째 주인으로 우리금융지주를 맞이하게 되는 것이다.인사는 물론이고 내외부시스템을 새롭게 개편해야 하는 작업이 병행돼야 하는 만큼,암호 화폐 의 가치잡음이 생길 소지도 크다.
특히 보험사의 운용자산을 그룹 계열사인 우리자산운용에게 위탁하겠다는 방침을 내세운 만큼 관련 부서의 인력 재배치 역시 해결해야 할 문제로 꼽힌다.
앞서 신한금융지주가 옛 오렌지라이프(신한라이프)를 인수하는 과정에서도 성과급 등을 두고 직원들과 대립각을 세운 바 있다.
우리금융은 "외형 성장,당기손익 위주 전략에서 벗어나 내실 성장과 미래가치 확보,건전한 자본관리를 중심으로 보험사를 경영하겠다"며 "계약을 마무리해야 하는 단계인 만큼 유상증자 등의 세부 계획은 세우지 않았다"고 말했다.
