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포스코 회장 타운홀 미팅 열어

2차전지·신소재 사업 등 강화

장인화(사진) 포스코그룹 회장이 철강을 넘어 2차전지·신소재 등 소재 분야 초일류 기업으로 거듭나 2030년까지 그룹 합산 매출을 현재의 2배인 250조 원,오사카 vs 도쿄영업이익은 4배인 16조 원으로 끌어올리겠다는 목표를 내놨다.이를 통해 2030년 그룹을 200조 원의 가치를 지닌 글로벌 톱티어 기업으로 탈바꿈시키겠다는 계획이다.

포스코그룹은 장 회장이 경북 포항시 포항 체인지업그라운드에서‘CEO 타운홀미팅’을 전날 열고 이 같은 경영목표를 처음으로 제시했다고 2일 밝혔다.장 회장은 철강-2차전지소재-신소재 사업으로 이어지는 사업 구조 강건화에 방점을 찍었다.특히 지난해 철강 65%,인프라 35% 비중이었던 사업 포트폴리오를 2030년 철강 35%,2차전지소재 30%,오사카 vs 도쿄인프라 25%,오사카 vs 도쿄신소재 10%로 조정해 지속가능한 수익 구조를 만들겠다고 강조했다.이를 통해 지난해 각각 126조 원,3조9000억 원인 그룹 합산 매출과 영업이익을 2030년까지 약 2배,4배씩 늘리고,시가총액도 70조 원에서 200조 원으로 성장시키겠다는 방침이다.지난해 201위였던 포천 선정 500대 기업 순위는 2030년 100위권 내 진입을 목표로 설정했다.

장 회장은 △철강경쟁력 재건 △2차전지소재 시장가치에 부합하는 본원경쟁력 쟁취 및 혁신기술 선점 △사업회사 책임경영체제 확립 및 신사업 발굴체계 다양화 △공정·투명한 거버넌스 혁신 △임직원 윤리의식 제고 및 준법경영 강화 △원칙에 기반한 기업 책임 이행 △조직·인사쇄신 및 수평적 조직문화 구축 등 7대 미래혁신과제도 제시했다.

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오사카 vs 도쿄,더구나 적합성 원칙 위반을 너무 광범위하게 인정하면, 외국인 등 주주들이 반발하거나 배임을 주장할 수 있는 만큼 법무법인 등과 면밀히 검토할 것"이라고 덧붙였다.