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완결형 밸류체인 구축 수익 강화
2026년까지 2.8조 배당·자사주 소각

방경만 KT&G 사장 [KT&G 제공]

취임 100일을 맞은 방경만 KT&G 사장이 글로벌 사업과 주주환원 정책을 강화하고 있다.

방 사장은 취임 직후 조직개편을 단행하며 해외사업의 구조 혁신과 도전을 주문했다.우선 아태본부·유라시아본부를 사내 독립 기업 체제로 바꾸고,해외 권역별 본부에 부사장급 임원을 배치했다.방 사장은 4월 인도네시아 신공장 착공식에 참석하고,u-20 월드컵 한국 기니아태본부를 찾았다.최근에는 몽골사무소와 대만법인 등을 돌아보며 업무현황을 점검했다.

KT&G의 해외 궐련 판매 수량은 2021년 388억개비,u-20 월드컵 한국 기니2022년 494억개비,2023년 532억개비 등 꾸준히 증가세다.해외 전자담배 스틱 매출 수량도 2021년 37억개비,u-20 월드컵 한국 기니2022년 58억개비,2023년 82억개비로 늘고 있다.

KT&G는 해외 사업에 적극적으로 투자해 완결형 밸류체인(가치사슬)을 구축하고,u-20 월드컵 한국 기니수익성 강화에 힘쓴다는 방침이다.

특히 인구 규모 세계 4위 국가이자 지난해 유로모니터 기준 세계 2위 담배 소비 국가인 인도네시아에 무게를 실을 계획이다.2011년 현지 담배기업을 인수한 KT&G는 10여년간 현지 맞춤형 전략을 펼쳤다.그 결과 지난해 인도네시아 판매량은 약 120억개비에 달했다.2021년 해외궐련 사업 중 인도네시아 비중은 13.4% 수준이었는데 올해 1분기는 25.2%로 커졌다.

2026년 가동 시작 예정인 인도네시아 신공장의 담배 생산 능력은 연간 210억개비다.기존 공장을 포함하면 약 350억개비에 달하는 생산 규모다.생산하는 제품은 동남아시아 등 여러 국가로 수출한다.

KT&G는 유라시아 권역 수요에도 대응하기 위해 지난해 1월 카자흐스탄에 판매·제조법인을 세웠다.지난해 10월 신공장을 착공하며 밸류체인 구축에 나선 상태다.생산부터 마케팅·영업까지 직접 관리한다.

김태현 IBK투자증권 연구원은 “중동 수출과 인도네시아 등 주요 법인 판매가 양호해 해외 궐련 매출은 20% 이상 성장할 것”이라며 “해외 담배 판매 증가에 따라 수익성 개선 기대감이 크다”고 분석했다.

방 사장의 주주환원 정책도 눈길을 끈다.최근 정부는 하반기 경제정책방향 발표에서 밸류업 세제 인센티브를 공개했다.3개년 주주환원분(배당 및 자사주 소각) 대비 5% 초과분에 대해 법인세 5% 공제 등 세제 혜택을 마련해 직접적인 유인책을 제공하는 내용이 핵심이다.

KT&G는 올해부터 2026년까지 3개년 동안 1조8000억원 규모의 현금 배당과 1조원 규모의 자사주 매입·소각 등 주주환원을 시행한다.보유 중인 자사주 1000만주도 소각할 계획이다.2월에도 자사주 350만주(약 3150억원)를 소각했다.

KT&G는 상장 이후 한 번도 배당금을 낮추지 않았다.지난해에는 중간배당을 도입했다.지난해 KT&G는 반기배당금으로 주당 1200원을,u-20 월드컵 한국 기니결산배당으로 주당 4000원을 지급했다.총 주당 배당금은 재작년 대비 200원 오른 5200원이었다.

KT&G의 주주환원 강화는 이어질 것으로 보인다.올해 총배당금을 비롯해 8월 중간배당금액이 오를 것이라는 전망도 나온다.

KT&G 관계자는 “글로벌 사업 고도화와 현지 완결형 사업체계를 구축해 수익성을 개선할 것”이라며 “정부에서 기업 밸류업을 강조하는 흐름에 맞춰 지난해 발표한 강화된 주주환원 정책을 성실히 이행하겠다”고 말했다.

김벼리 기자

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