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〈이런 인생 2막〉
패스파인더 김만희 대표
40~60대와 인구 감소 위기 지방을 관계인구로 이어주는 길잡이 자처
여행만으론 아쉽고 이주는 힘들 때 제2의 고향 위한‘팬슈머’활동 제안
40대 후반‘어떻게 살지’대기업 나와 … 중장년 사회공헌 도울 비즈니스 창안
“이번에 마을에서 카페를 여는데,우리가 100만 원 정도씩 투자해서 마을도 돕고 카페 주주로 활동해보자는 얘기가….”
지난달 27일 서울 마포구에 자리한 서울시 50플러스 재단의 한 강의실.50~60대 남녀 20여 명 앞에서 김만희(58) 패스파인더 대표의 설명이 이어졌다.측면 벽에는‘남원 생활인구 활성화 교류 사업’이란 현수막이 걸려 있다.1주일 뒤로 예정된 2박 3일 전북 남원 투어를 앞두고 프로그램과 일정 등을 공유하는 자리다.
김만희 대표가 운영하는 소셜 벤처‘패스파인더’는 지역여행과 살아보기를 통해 삶과 일의 전환 계기를 얻는다.궁극적으로는 지역 팬슈머(Fans+Consumer)로서 지역을 즐기고 소비하고 응원하며 외지의 주민 역할을 실천한다.
이렇게 2019년부터 전북 남원,강원 강릉,강원 인제,경북 고령의 4개 지역에서 신중년과 지역을 생활(관계)인구로 이어주는 프로그램을 펼쳐왔다.
그래서 참가자 모집에 조금 까다롭고 조건이 많이 붙는다.
“서류 심사와 대면 인터뷰를 합니다.혹시 단순 여행이나 살아보기 프로그램으로 알고 참석해 미스매치가 발생하면 서로 힘드니까요.미리‘저희 이런 건데 알고 지원하셨어요,이런 숙제가 있는데 하실 수 있으세요’를 여쭤봅니다.”
지역 프로젝트를 마무리할 때마다 참여자들이 직접 쓴 글을 묶은‘지역살이 가이드북’이 1권씩 나왔다.이런 노력을 인정받아 패스파인더는 2022년 한국관광공사 최우수 관광벤처로 선정됐고 2023년에는 행정안전부 장관 표창도 받았다.
패스파인더 사업은 이런 소박한 문제의식에서 출발했다.2019년 소셜 벤처 형태로 설립한 뒤 고향 잃은 신중년과 소멸위기 지역을 관계인구로 이어준다는 미션을 내걸었다.
복잡한 도시를 떠나고 싶을 때,관광만으로는 부족하고 귀농귀촌은 부담스럽다.그 중간 어디쯤에‘살아보기’를 해본 뒤 지역을 응원하는 팬슈머로서 지역과 유대를 이어간다는 개념을 넣었다.마침 일본에서‘관계인구’개념이 조명을 받으며 아이디어에 힘을 보태줬다.
관계인구는 그 지역 정주인구가 아니더라도 정기적으로 오가거나 지역과 관계를 맺고 지역활성화에 기여하는 인구를 말한다.한국에서는 이를 참고해 지난해부터‘생활인구’개념을 도입했는데,월 1회 3시간 이상 그 지역에 체류하는 사람을 생활인구로 파악한다.
관광객은 물론,군인이나 회사원 학생 등도 생활인구로 집계될 수 있다.
예컨대 등록인구 2만 8000명인 충북 단양군의 생활인구는 관광으로 인한 체류인구 24만 1700여 명을 더하면 26만 9700명으로 불어난다.등록인구 4만 2700명인 강원 철원군의 경우 군인 17만 6800명을 더하면 생활인구는 21만 9500명이 되는 식이다(2023.6.행안부).
“앞으로 어떻게 살지?이 회사는 언제까지 다니지?질문이 꼬리를 물고 일어났어요.이전까지는 최대한 오래 회사 다니는 게 인생 목표였을 텐데,그게 흔들린 거죠.스콧 니어링의 책,회사를 통해 알게 된 사회적경제에 대한 관심,경계성 종양 수술 등이 이어지면서 보람된 인생 후반을 생각하게 됐지요.”
이때 떠올린 것이‘중장년의 사회공헌을 도울 수 있는 비즈니스’다.
“생계형 일자리를 넘어 사회공헌,앙코르 커리어(인생후반 지속적 수입과 개인적 성취,사회적 가치를 만족하는 일자리) 쪽을 생각했어요.이게 사회적인 수요가 많다고 봤죠.퇴직까지 기다릴것 없이 지금 하자.”
가족에게 양해를 구하고는 48세를 맞은 2014년 직장에 사표를 냈다.즉시 카이스트의‘사회적 기업가 MBA’과정에 입학하고 이듬해‘앙코르브라보노’라는 협동조합을 만들었다.그 연장선에서 2016년 출범한 서울시 50플러스 재단에서‘일자리사업본부장’으로 2년간 근무하기도 했다.
―서울시 재단을 2년만에 그만둔 이유는?
“솔직히 일하기 너무 좋았어요.동료들도 좋고.그런데 이러다가 안주해버리겠구나 싶더군요.사실 SK텔레콤 때도 비슷했죠.주저앉을까봐 두려웠어요.어차피 한 번 사는 삶인데…”
“첫 1~2년 간은 설명하기 참 어려웠어요.귀농 귀촌도 아니고,그렇다고 여행도 아니고….”
―그래서‘살아보기’군요.
“저도 그렇지만 대부분의 사람에게 귀농 귀촌은 대단히 무거운 주제입니다.말을 꺼내는 순간 마음의 문을 닫게 되죠‘난 안돼,가족도 반대하고…’라며.반면 지역에서 며칠이건 몇달이건 살아보다가 좋으면 귀농 귀촌할 수도 있는 거죠.”
―팬슈머가 귀농귀촌의 중간다리 역할인가요?
“중간다리 역할도 있지만 팬슈머 자체만으로도 크게 의미가 있어요.청년들이 군대 2~3년 다녀오듯,중장년들이 농촌에 가서 얼마간 살다가 돌아가더라도 이 사이클이 계속 돌아가면 의미가 있죠.그들의 인생 후반 활동 무대를 넓혀주고,지역에도 활기를 줄 수 있어요.”
―실제 패스파인더를 통해 살아보는 기간은 그리 길지 않은 듯한데요.
“저희는 사전사후 교육 및 참여자 간 커뮤니티를 중요하게 여기고,장기간 살아보기는 따로 지역 프로그램과 연계를 합니다.또 어느 지역이건 제가 먼저 가서 두세 달 살아봅니다.투어 참여자들이 갈 곳,만날 사람들을 미리 만나고 준비를 하죠.지역 분들도 저희가 왜 오는지,와서 무슨 얘기를 하고 싶은지 아셔야 대처할 수 있어요.”
―귀농 귀촌했다가 텃세 때문에 고통받은 분들 얘기가 많이 들리던데요.
“생활인구·관계인구는 귀농 귀촌과는‘포지셔닝’부터 다릅니다.귀농귀촌은 사실 자신의 모든 걸 걸고 내려가는 거잖아요.집 팔고 재산 다 갖고 가서 생계를 유지해야 하니 자칫 현지인들과 경쟁 포지션이 돼요.그런데 생활인구 관계인구는 대부분 보완재로 들어갑니다.내가 여기 와서 이분들 걸 빼앗기보다 이분들 것을 홍보하거나 팔거나 직접 소비해주기 위해 가는 거죠.귀농귀촌하는 분들은 지역에‘내게 뭘 지원해줄 수 있나’를 묻지만 생활인구는‘혹시 우리가 도와줄 게 있을까’를 묻는 거죠.”
“지난해부터 지금까지 18명이 각자 20만 원 씩 내고 조합에 가입했어요.지난해에는 블루베리 수확체험을 했고 올해는 묘목 220주를 심어 생산에 본격 참여하게 됩니다.땅은 현지 조합원에게 빌리고 묘목은 우리 돈으로 샀어요.
참여자들은 그냥‘블루베리 심는다’고 생각하지만 저는 이게 일종의 가치 투자라고 봅니다‘지역 상생’이라고 하는 가치에 작은 돈이지만 투자하는 거죠.그런 걸 많이 늘리는 게 제 사명이예요.”
―패스파인더는 비즈니스로서도 괜찮습니까.
“초기에는 제 돈 많이 썼지만 조금씩 달라지고 있어요.행정도 생활인구에 관심을 갖게 됐고 지방소멸 대응기금 같은 것도 생겼지요.특히 지자체에 인구 부서가 생긴 건 큰 변화입니다.”
참여자들에게는 교육비와 현지 여행비 10여 만 원 정도를 받을 뿐,여행프로그램으로 돈을 벌지는 않는다.대신 지자체나 지역 기업,예컨대 강원도 인제의 경우 수자원공사가 ESG 기금에서 일부 비용을 지원해준다고.
누구와 함께 하느냐도 중요합니다.뜻 맞는 사람들이‘으쌰으쌰’즐겁게 할 수 있다면 금상첨화죠.
게다가 지역에 또 좋은 분들이 많거든요.아까 언급한 냇강두레농업 협동조합 대표님도 너무 좋아요.수십 년 동안 지역에 대한 열정만으로 댓가 없이 노력해왔죠.그를 만난 모든 분은 누구나 어떻게든지 돕고 싶어하더라구요.그런 분이 곳곳에 있지만 다들 고립돼 있어요.전 그 분들을 연결해드리고 싶습니다.생활인구,관계인구에 있어서도 가장 중요한 것은 바로 사람입니다.”
―잘 나가던 대기업을 일찍 그만둔 것에 대해 후회는 없나요
“전혀 없습니다.간혹 예전 직장 동료들도 투어에 참여하는데요,저를 보면 얼굴이 너무 좋다고 해요.제가 좋아하는 일,하고 싶은 일을 해서 그렇습니다.”
그는 자신의 일이 “좋은 일인데 심지어 유망하다”고 몇 번이나 강조했다.
―궁극적인 목표는 더 많은 지역에 더 많은 팬슈머들을 만드는 건가요.
“지역이나 참여자가 늘어나면 당연히 좋겠지만,제가 그걸 다 감당할 수는 없겠죠.저는 중장년 생활인구의 역할 모델을 만들면 족합니다.”
이런 그는 어딘가에서 자기 이야기를 할 때마다 고인이 된 영국 가수 데이빗 보위의 말을 빼놓지 않고 소개한다.인생 후반전에 임하는 동년배들이 꿈을 꾸고 변신해주길 바라는 마음을 대변한 것 같아서다.
‘나이듦이란 여러분이 항상 했으면 했지만 하지 못한 그것을 하고,항상 되었으면 했지만 되지 못한 바로 그 사람이 되는 놀라운 변화과정이다’
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:현대경제연구원은 관련 보고서에서 "니트 증가·장기화는 청년 재능·잠재력 사장, 부모 세대 부담 가중, 사회적 비용 유발, 노동투입량 감소 등 잠재성장률 하락으로 이어질 수 있다"고 지적했다.
골든 카지노,40~60대 자살률은 인구 10만 명당 30명 이내로 집계됐다.