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우리금융그룹은 12일 서울 회현동 소재 본사 비전홀에서‘2024년 하반기 그룹 경영전략워크숍’을 갖고 고객 신뢰 회복과 선도금융그룹 도약을 다짐했다.
이날 워크숍은 임종룡 회장을 비롯해 △자회사 대표 △전략담당 임원 △그룹 우수직원 등 임직원 약 120명이 참석한 가운데 진행됐다.특히 곧 우리금융과 함께할 포스증권 임원 2명도 참석해 눈길을 끌었다.
워크숍은 상반기 그룹 우수직원 시상식과 상반기 성과 리뷰,슬롯 5 만원핵심예금 기반 강화 방안 공유 순으로 진행됐으며,슬롯 5 만원증권업 진출을 앞두고 그룹 주요 아젠다인‘자본시장 경쟁력 강화’를 위한 열띤 토론의 시간도 가졌다.이어‘우리금융인대상’시상식과 임종룡 회장이 30여 분에 걸쳐 하반기 우리금융의 나아갈 길을 발표하고 고객신뢰 회복을 다짐하는 장으로 마무리했다.
이 자리에서 참석자들은 2024년 상반기를 힘든 여건 속에서도 경쟁그룹들과‘격차를 줄일 발판을 마련한 시기’라고 평가했다.특히 △완전 민영화 달성 △증권업 진출 △신성장금융 중심 기업금융 강화 △알뜰폰 등 신사업 진출 등을 통해 종합금융그룹으로서의 경쟁력을 확보했다는 점에 공감했다.
특히 임종룡 회장은 이날 경영전략워크숍을‘정상 정복을 위한 베이스캠프’로 비유하면서 상반기 성과를 바탕으로 하반기를 대반등의 기회로 만들어 줄 것을 주문했다.이를 위한 우리금융의 하반기 전략 키워드는 △핵심 △혁신 △신뢰 세 단어로 압축된다.
먼저 핵심예금 등 그룹 기초체력을 튼튼히 다지면서 기업금융·자본시장·자산관리 등 핵심 역량을 강화해 안정적인 고객·수익기반을 확대해 나갈 방침이다.또한 증권사 출범 초기에 대대적인 신규고객 확보 등 비즈니스 역량을 집중해‘10년 내 10위권 증권사 도약’목표 달성에 매진할 계획이다.
11월말 그룹 통합 앱 NewWON(뉴원)의 성공적 출시와 내년 초 증권 MTS 출시 등 디지털/IT 혁신을 지속하고,슬롯 5 만원감사와 칭찬의 문화가 꾸준히 확산할 수 있도록 기업문화 혁신도 속도감 있게 추진할 것도 천명했다.
한편 임종룡 회장은 지난달 발생한 영업점 금융사고를 두고‘뼈아픈’이라는 표현을 통해 심각성을 재차 강조했다.임 회장은 임직원 모두 절벽 끝에 선 절박한 마음으로 자성하고‘무신불립(無信不立)’의 신념으로 내부통제 강화와 윤리의식 내재화에 나서 달라고 목소리를 높였다.
임종룡 회장은 “14개 자회사 모두가 우리금융그룹이라는 이름 아래 온 힘을 다해‘분투’해 나간다면 시장과 고객들로부터 다시 신뢰를 받으며 선도금융그룹의 위상을 갖추게 될 것”이라며 “제가 항상 맨 앞에서 함께 뛰며 최선을 다하겠다”고 독려했다.
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