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“구성원들이 일하는 즐거움을 느끼고 성장하는 KT&G를 만들기 위해 소통의 기회는 더(+)하고,비효율은 제거(-)하며,과감한 도전과 협업으로 최고의 시너지(×)를 발휘하고,카지노 3 만성장의 결실을 공유(÷)하자.”

방경만 KT&G 사장.[자료:KT&G]
KT&G는 방경만 사장이 이같은 소통과 도전,협업과 나눔을 강조한 취임 100일 CEO 메시지를 발표했다고 8일 밝혔다.

이번 메시지는 '글로벌 톱 티어(Global Top-tier) 조직문화를 위한 KT&G의 사칙연산'이라는 슬로건 아래 비전 달성을 위한 구체적인 조직문화 혁신 방안으로 구성됐다.

방 사장은 “가장 높은 수준의 지속 가능한 성과를 창출하기 위해서는 일의 즐거움과 의미,카지노 3 만성장 동기를 불러일으키는 조직문화가 필요하다”며 KT&G의 사칙연산을 강조했다.

이번 CEO 메시지는 전 구성원에게 메일로 발송되었으며,카지노 3 만세계 각국의 임직원들을 위해 영문 버전으로도 배포되었다.

방 사장은 취임 후 100일 간 핵심사업(해외 궐련,카지노 3 만NGP,건강기능식품) 중심의 본원적 경쟁력 강화와 성장에 집중해왔다.우선,성과창출 극대화를 위해 전략·마케팅·생산 부문을 신설하고,각 부문장의 책임경영 체제를 강화했다.또,카지노 3 만해외시장에는 권역별 CIC(사내 독립 기업)와 생산본부를 설립해 조직운영의 효율성과 실행력을 제고했다.

구성원들과의 양방향 소통으로 세대간 격차를 뛰어넘어 모두가 일하기 좋은 일터를 만들기 위해서도 노력해왔다.방경만 사장은 국내 제조·영업기관과 인도네시아,몽골,카지노 3 만대만 등 주요 해외 사업현장을 직접 방문해 구성원들과 '글로벌 톱 티어' 도약이라는 회사 비전에 대한 공감대를 형성하고 핵심사업의 강력한 성장 추진을 독려했다.

지난 6월에는 국내외 기업문화 혁신을 이끌어 갈 '글로벌 주니어 커미티' '글로벌 CA' 임명식에 참여하고,직원들과 격의 없이 소통하는 캔미팅을 직접 주관하며 창의적이고 유연한 조직문화를 만들기 위해 앞장섰다.이번 '조직문화 혁신 방안'도 100일 현장경영에서 도출된 구성원들의 목소리를 반영해 구성됐다.

방 사장은 “앞으로도 구성원과 직접 대면하여 소통하는 시간을 자주 갖고,회사의 변화와 발전을 위한 의견을 경청할 것”이라며 “자유롭게 소통하는 수평적인 기업 문화를 만들어 더 높은 성과 창출을 위한 기반을 마련해 나가자”고 말했다.

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