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"성과 중심의 수평적 조직문화 정착" 대우건설 CI ![대우건설 CI [대우건설 제공.재판매 및 DB 금지]](https://imgnews.pstatic.net/image/001/2024/07/11/AKR20240711108800003_01_i_P4_20240711143218952.jpg?type=w647)
[대우건설 제공.재판매 및 DB 금지]
(서울=연합뉴스) 김희선 기자 = 대우건설은 직급체계 단순화를 골자로 한 인사제도 개편을 추진 중이라고 11일 밝혔다.
대우건설은 기존 '사원-대리-과장-차장-부장'의 5단계 직급을 '전임-선임-책임'의 3단계로 단순화할 예정이다.
직급 개편과 더불어 성과 평가와 임금 체계도 변화된다.
성과 평가 등급을 5단계에서 4단계로 간소화하고,kb카드 포인트리몰기존 평가 체제에서 비율에 따라 하위 평가를 의무적으로 할당하도록 하던 것을 폐지할 예정이다.
이는 하위 평가를 피하기 위한 불필요한 경쟁을 줄이고 성과를 내는 것에 집중할 수 있는 기업문화를 만들어 가기 위한 것이라고 회사 측은 설명했다.
임금 체계도 성과에 따라 보상이 이뤄지는 구조를 수립하고 산정 방식을 단순화해 직원들이 이해하기 쉽도록 할 예정이다.
회사 측은 "이번 인사제도 개편은 직급,kb카드 포인트리몰승진,kb카드 포인트리몰연공 서열로 대변되는 인사문화가 아니라 일과 성과,kb카드 포인트리몰역할 중심의 인사제도를 통해 수평적 조직문화를 정착하고 직원들이 자신의 역량을 최대한 발휘할 수 있는 성과 중심의 업무환경을 조성하기 위해 추진되고 있다"고 밝혔다.
대우건설은 이날부터 직원들을 대상으로 온라인 설명회를 개최,kb카드 포인트리몰인사제도 개편안에 대한 의견을 청취한 후 노사 합의를 거쳐 시행할 계획이다.
대우건설 관계자는 "지난 2년간 노조와 협의를 거쳐 보다 공정하고 합리적인 인사제도를 만들고자 지속적으로 소통해왔고 이제 조합원 총투표만을 남겨두고 있다"며 "일과 성과 중심의 기업문화를 통해 직원들의 업무 만족도를 높이고 조직에 새로운 활력을 가져다줄 것으로 기대한다"고 밝혔다.
