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C레벨 거취 이사회에 위임배터리 사업에서 적자를 지속하고 있는 SK온이 비상경영을 선언했다.흑자전환 달성까지 모든 임원의 연봉을 동결한다.
SK온은 1일 전체 임원회의를 열고 회사 경영 상태와 조직개편 방향을 공유하고 위기 극복을 위해 솔선수범하자는 데 뜻을 모았다.이들은 변화된 경영환경을 반영해 조직을 효율화한다.업무 영역과 진행절차,바이에른 대 도르트문트자원 배분부터 일하는 방식까지 변화가 필요한 모든 영역을 과감하게 바꾸기로 했다.
우선 이석희 최고경영자(CEO)를 비롯해 최고생산책임자(CPO),바이에른 대 도르트문트최고기술책임자(CTO) 등 C레벨 전원의 거취를 이사회에 위임했다.최고관리책임자(CAO)와 최고사업책임자(CCO) 등 일부 C레벨직을 폐지,바이에른 대 도르트문트성과와 역할이 미흡한 임원은 연중 보임을 수시로 변경한다.
또 올해 분기 흑자전환에 실패할 경우 내년도 임원 연봉을 동결한다.임원의 복리후생 제도와 업무추진비도 대폭 축소한다.현재 시행 중인 해외 출장 이코노미석 탑승 의무화,바이에른 대 도르트문트오전 7시 출근 등도 지속한다.
다만 핵심 경쟁력을 지속 확보하기 위해 연구?개발 투자는 최대한 지원한다.고객사에 대한 상시적 대응력을 높이기 위해 영업 조직을 권역별로 분리?강화하기로 했다.
기본에 충실한 기업문화를 위해 전체 구성원들이 노력키로 했다.출퇴근 시간을 각자 결정하는 유연근무제도는 유지하되,바이에른 대 도르트문트근무 시간에는 업무에 몰입하도록 하고 효율적 의사결정을 위해 재택보다는 사무실 근무를 원칙으로 정했다.
이석희 대표는 이날 회의를 마친 뒤 전체 구성원에게 보내는 메시지에서 "임원과 리더들부터 위기 상황에 대한 막중한 책임감을 갖고 솔선수범하겠다"며 "경영층을 포함한 구성원 모두가 '더 이상 물러날 곳이 없다'는 각오로 각자의 위치에서 최고 성과를 만드는 데 힘을 모으자"고 말했다.
그러면서 "현재의 위기는 오히려 진정한 글로벌 제조 기업으로 내실을 다지는 기회"라며 "우리 모두 '자강불식(스스로 힘쓰고 쉬지 않음)'의 정신으로 패기 있게 최선을 다한다면 더 큰 결실을 맺을 수 있을 것"이라고 덧붙였다.