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온실가스 배출량 51% 감축…2050년 탄소중립 목표현대엘리베이터가 지속가능경영 전략과 성과를 담은 '2023-24 ESG 보고서'를 5일 공개했다.
보고서는 환경,사회,차 파손 꿈지배구조 분야의 다양한 활동을 수록했다.내외부 이해관계자들에게 활동 경과와 목표를 공유하기 위한 것이다.특히 정량 성과는 연도별 추이 분석이 가능하도록 최근 3개년 성과를 포함했다.
현대엘리베이터는 '지속가능한 세상을 위한 그린 모빌리티 기업'이라는 방향과 목표를 구체화해 나가고 있다.올해 창립 40주년을 맞아 주주,고객,차 파손 꿈협력사,차 파손 꿈지역사회를 넘어 산업생태계 구성원 모두가 함께 성장하자는 의미를 담은 슬로건 '같이행동 가치동행'을 선포하는 등 ESG경영의 본격적인 시작을 알렸다. 현대엘리베이터 충주 스마트 캠퍼스 물류센터 지붕에 설치된 태양광 발전시설 (사진=현대엘리베이터) 
보고서의 환경 분야에는 오는 2050년까지 탄소중립을 실현하기 위한 중장기 계획이 담겼다.이미 지난해 온실가스 배출량을 전년(2022년) 대비 약 51% 감축하면서 목표를 초과 달성했다.2022년 이천에서 충주로 본사를 이전하면서 총 7천600kW 태양광 발전 시설을 설치한 점 등이 효과를 봤다.
다양한 친환경 분류체계에 따라 관련 특허 취득은 물론 제품 및 서비스 개발에도 앞장서고 있다.폐배터리 재활용에 대한 중요성을 인지하고,지난해 11월 한국승강기안전공단 및 한국환경공단과 업무협약을 체결했다.지난 4월 기준 수원과 부산,대구,광주,차 파손 꿈대전,차 파손 꿈충청지사가 동참해 총 6천406kg의 폐배터리가 수거됐다.
기업의 사회적 책임을 위한 노력도 지속하고 있다.올해 포용적인 조직문화 구축을 위해 '다양성 및 포용 정책(D&I)'을 제정하고,이를 본사와 국내·외 생산 및 판매법인,자회사 등 모든 임직원에 적용했다.또 장애인 채용률을 확대하는 목표를 세우고,장애인 합창단을 창단하는 등 임직원 다양성 확대 노력도 지속했다.
지배구조 분야 선진화도 눈에 띈다.현대엘리베이터는 지난해 11월 이사회 중심의 경영 체제를 구축하고자 사외이사를 이사회 의장으로 선임해 독립성을 강화했다.이사회 전문성 강화를 위해 내부거래위원회와 리스크관리위원회를 신설했고,보상위원회를 평가보상위원회로 개편해 이사회 운영 평가의 기반을 마련했다.
이 밖에도 파트너사와의 소통을 위한 노력,차 파손 꿈지역 연계 활동 등 다양한 사회공헌 실적 등이 보고서에 포함됐다.
조재천 현대엘리베이터 대표는 "2023년은 ESG경영에 필요한 제반사항을 준비하는 한 해였다"며 "기업의 전략과 ESG경영의 연계를 통해 변동성이 큰 환경에서도 지속가능한 성장과 더 나은 미래를 만들어 가겠다"고 말했다.
