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LG이노텍 직원들이 '이노 보이스'를 소개하고 있다.LG이노텍 제공[파이낸셜뉴스] LG이노텍이 소통 창구인 '이노 보이스(Inno Voice)'를 통해 소통 경영에 팔을 걷었다. 
LG이노텍은 '이노 보이스'에 직원들이 남긴 아이디어가 다양한 제도 개선으로 이어지며,golf-11.com직원들의 참여 역시 빠르게 늘어나는 선순환이 일어나고 있다고 10일 밝혔다.
'이노 보이스'는 사무직 대표인 '주니어 보드'가 업무 포털에 개설한 소통 창구다.회사 제도,업무 환경 등에 관한 의견을 자유롭게 공유할 수 있다.제안에 댓글을 달 수 있고 공감도 표시할 수 있다.
이 게시판은 직원 참여도를 높이기 위해 개설 초기부터 익명으로 운영됐다.지난해 6월 개설된 후 지금까지 1년 동안 직원들이 제안한 건수만 총 1500여건이 넘고,이 중 검토 진행 중인 70여건을 제외한 모든 제안이 해결 혹은 답변이 완료됐다.
'이노 보이스'에 게시된 제안은 담당 부서로 이관된 후 신속하고 체계적으로 검토된다.게시글엔 공감·비공감 버튼이 있어 사안의 경중을 빠르게 파악할 수도 있다.이후 담당 부서 팀장이 게시글에 직접 검토 결과를 답변한다.당장 개선이 어려운 건에 대해서도,golf-11.com그 이유와 함께 향후 답변일정에 대해 구체적으로 피드백 한다.
한편,golf-11.com지난해 12월 문혁수 대표가 새롭게 부임하면서 '열린 소통'과 '스피크 업(적극적인 의사 표현)'이 강조되고 있다.분기별로 최고경영자(CEO)가 전국 사업장을 직접 찾아 경영 성과와 전사 소식 등을 공유하고 직원들과 Q&A 시간을 갖는 'CEO 라이브',사업장별 'CEO-주니어 보드 간담회' 등을 활발히 추진하고 있다.
문혁수 LG이노텍 대표는 "앞으로도 새로운 아이디어를 적극 수용하는 유연하고 수평적인 조직문화를 구축해 나갈 것"이라고 말했다.
