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올해 들어 매달 '거래 대금' 전년 대비 두 자릿 수 이상 성장
"생태계 건강한 균형과 견제 이뤄지도록 할 것"
(서울=뉴스1) 손엄지 기자 = 국내 언론과 첫 미팅 자리를 가진 우버 최고경영자(CEO)는 택시업계,오클라호마시티 대 골든 스테이트지자체와 '상생'을 중점으로 두고 활동할 계획을 밝혔다.
또 택시 호출 애플리케이션(앱)의 독점 구조를 깨고 모두가 윈윈할 수 있는 경쟁 환경을 조성하겠다는 목표를 내놨다.
16일 서울 종로구에서 열린 '미디어 커피챗' 행사에서 송진우 우버 CEO는 "우버 서비스는 한국 시장 성장에 확신한다"며 이같이 말했다.
◇ 업계 최저 수수료 2.5%…"지금은 시장 확대만 생각"
우버는 가맹 수수료가 2.5%로 업계 최저다.기사가 승객을 태워 1만 원을 벌면 250원이 우버의 몫인 셈이다.길거리 손님을 태우면 수수료를 부과하지 않는다.
기사에게 다양한 인센도 제공한다.피크타임에 적게는 1000원에서 많게는 3000원까지 인센티브를 제공해 더 많은 택시가 운행될 수 있도록 한다.
송 CEO는 "우리는 단순하게 거래 금액이 있는 만큼만 수수료를 내면 된다"면서 "기사님들이 우버를 좋아하는 이유이고,오클라호마시티 대 골든 스테이트가맹 택시는 점점 늘고 있다"고 설명했다.
낮은 수수료와 기사·승객 프로모션으로 매출은 마이너스지만,오클라호마시티 대 골든 스테이트지금은 '성장'하는 단계라고 보고 투자를 지속할 계획이다.
송 CEO는 "지금부터 수익화를 고민하면 성장이 정체된다"면서 "지금 단계에서는 시장 확대만 생각하고 있다"고 했다.
◇ "韓 성장 방정식 배워…올해 두 자릿수 성장"
우버는 올해 들어 전년 대비 매월 두 자릿수 이상 거래 대금이 늘고 있다.매달 베스트 레코드를 기록하고 있다는 설명이다.
송 CEO는 "한국 시장의 성장 방정식을 배운 것 같다"면서 "과거 2년 반과는 달라진 모습을 볼 수 있을 것"이라고 말했다.
부산 성공을 기반으로 우버는 많은 지자체와 협업을 하고 있다.올해 4월 부산에서 공식 서비스를 런칭한 지 3개월 만에 거래액이 두 배 이상 늘었다.
송 CEO는 "우버 택시가 부산 시내 곳곳에 보이니까 외국인은 부산을 글로벌 관광 도시로 인식한다는 피드백을 받았다"면서 "우버 활성화는 도시 브랜딩에 도움이 되고 있다"고 설명했다.
이어 "우버 국내 론칭 때 실수가 있었기 때문에 개인 택시조합,법인 조합,오클라호마시티 대 골든 스테이트지자체와 상생하는 것을 위주로 활동하고 있다"고 덧붙였다.
◇ 카모 독점 깬다…"건강한 균형과 견제 만들 것"
우버의 목표는 택시 호출 플랫폼의 독점 구조를 깨고 건강한 균형과 견제를 만드는 것이다.
송 CEO는 "택시 노조,오클라호마시티 대 골든 스테이트택시 조합에서도 우버가 성장해 모빌리티 생태계에 건강한 균형과 견제가 있으면 좋겠다고 요청했다"면서 "의미있는 균형과 견제가 이뤄지면 모빌리티 생태계가 발전하고,오클라호마시티 대 골든 스테이트소비자 효용이 극대화될 것"이라고 덧붙였다.
향후 우버는 프리미엄 택시 호출 서비스인 '우버 블랙'과 '호출 예약 서비스' 론칭 등을 시작으로 다양한 서비스를 내놓을 계획이다.
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