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최태원 SK 회장이 지난 28~29일 경기도 이천 SKMS연구소에서 열린 경영전략회의에 화상으로 참석해 오프닝 스피치를 하고 있다.
[파이낸셜뉴스] 최태원 SK 회장이 그룹 전반의 밸류체인을 정비하고 그린·화학·바이오 산업은 내실 위주의 질적 성장으로 전환하고 인공지능(AI)·에너지솔루션 등 성장산업 중심으로의 근본적인 체질 변화를 주문했다.이에 따라 SK그룹은 수익성 개선과 사업구조 최적화,뚝섬역 로또시너지 제고 등으로 오는 2026년까지 80조원의 재원을 확보하고 SK하이닉스에 2028년까지 103조원을 투자할 계획이다.
최태원 SK 회장 "AI 밸류체인 리더십 강화"
미국 출장중인 최 회장은 지난 28~29일 경기도 이천 SKMS연구소에서 최재원 수석부회장,최창원 수펙스추구협의회 의장을 비롯한 주요 계열사 최고경영자(CEO) 20여명이 참석한 가운데 진행된 '경영전략회의'에서 화상으로 회의에 참석해 "새로운 트랜지션(전환) 시대를 맞아 미래 준비 등을 위한 선제적이고 근본적인 변화가 필요하다"고 말했다.
최 회장은 또 "지금 미국에서는 'AI' 말고는 할 얘기가 없다고 할 정도로 AI 관련 변화의 바람이 거세다"면서 "그룹 보유 역량을 활용해 AI 서비스부터 인프라까지 'AI 밸류체인 리더십'을 강화해야 한다"고 강조했다.최 회장은 SK가 강점을 갖고 있는 '에너지 솔루션' 분야도 글로벌 시장에서 AI 못지 않은 성장 기회를 확보할 수 있을 것으로 전망했다.
최 회장은 이어 "그린·화학·바이오 사업 부문은 시장 변화와 기술 경쟁력 등을 면밀히 따져서 선택과 집중,뚝섬역 로또그리고 내실 경영을 통해 '질적 성장'을 추구해야 한다"고 CEO들에게 당부했다.
이와 관련 이번 경영전략회의에서 SK 최고경영진은 지난 상반기 동안 밸류체인 재정비 등을 위해 운영한 다양한 태스크포스(TF) 활동 결과를 공유하고,후속 논의를 진행했다.각 사는 합의한 방향성에 맞춰 올 하반기부터 각 사별 이사회에서 구체적인 실행 방안 등을 추진할 방침이다.
최창원 수펙스추구협의회 의장은 "우리에겐 '질적 성장' 등 선명한 목표가 있고,꾸준히 노력하면 이루지 못할 것이 없다"면서 "각 사별로 진행 중인 '운영 개선' 등에 속도를 내서 시장에 기대와 신뢰로 보답해야 한다"고 말했다.
2026년까지 80조 확보…SK하이닉스 2028년까지 103조 투자
SK 경영진은 이번 회의에서 수익성 개선과 사업구조 최적화,시너지 제고 등으로 오는 2026년까지 80조원의 재원을 확보하고,AI·반도체 등 미래 성장 분야 투자와 주주환원 등에 활용하기로 의견을 모았다.운영 개선을 통해 3년 내 30조원의 잉여현금흐름(FCF)을 만들어 부채비율을 100% 이하로 관리한다는 목표도 포함됐다.
SK그룹은 지난해 10조원 적자를 기록한 세전이익이 올해는 흑자로 전환해 22조원 안팎에 이를 것으로 예상했다.또한,2026년 세전이익 목표는 40조원 대로 잡고 있다.
SK그룹은 AI·반도체 투자를 통해 △고대역폭메모리(HBM)를 필두로 한 AI 반도체 △AI 시대의 핵심 인프라로 꼽히는 AI 데이터센터 △개인형 AI 비서(PAA)를 포함한 AI 서비스 등 AI 밸류체인을 더욱 정교화하고 글로벌 수준의 경쟁력을 확보할 예정이다.
이와 관련,SK하이닉스는 2028년까지 향후 5년 간 총 103조원을 투자해 반도체 사업 경쟁력을 강화하기로 했다.이 가운데 HBM 등 AI 관련 사업 분야에 약 80%(82조원)를 투자할 계획이다.SK텔레콤,뚝섬역 로또SK브로드밴드는 AI 데이터센터 사업에 5년간 3.4조원을 투입하기로 했다.
또한,이번 회의에서 CEO들은 AI·반도체 밸류체인에 관련된 계열사 간 시너지 강화를 위해 7월1일 부로 수펙스추구협의회에 '반도체위원회'를 신설하고,곽노정 SK하이닉스 사장을 위원장으로 보임하기로 했다.
이틀 간 20여시간에 걸쳐 열띤 토론을 벌인 경영진들은 사업 재조정 등 못지않게 그룹 고유의 경영체계인 SKMS와 수펙스 추구 정신의 회복과 실천이 중요한 시점이라는 데도 인식을 같이 했다.SKMS는 최종현 선대회장이 지난 1979년 처음 정립했으며 지난 45년간 경영환경 변화에 맞춰 개정을 거듭하며 고도화되고 있는 SK 경영의 근간이다.
CEO들은 "도전적인 경영환경을 극복하고 다가올 미래에 선제적으로 대응하기 위해서는 그룹 전 구성원이 '다시 기본으로 돌아가자'는 정신으로 합심해야 한다"면서 이같이 뜻을 모았다.
이를 위해 이번 경영전략회의 이후에도 SKMS를 8월 이천포럼과 10월 CEO세미나로 이어지는 주요 경영회의체에 토론 의제와 중점 과제로 정해 각 사별 실천 활동을 공유하고 강화하기로 했다.
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