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허윤홍 GS건설 대표가 12일 새로운 비전을 선포했다.GS건설이 새 비전을 내놓은 건 2012년 이후 12년 만이다.
12일 GS건설에 따르면 허 대표는 이날 사내 게시판에 올린 4분짜리 동영상을 통해 새 비전을 임직원들에게 공개했다.새 비전은 신뢰와 혁신을 바탕으로,프랑크푸르트 카지노단순 시공을 넘어 더 나은 세상을 건설하는 기업이 되겠다는 포부를 담고 있다.
허 대표는 그 의미에 대해서 “단순 매출이나 영업이익 등 정량화된 경영 목표를 제시하기보다는 GS건설이 세상에 존재해야 할 이유를 규정하고 궁극적으로 나아가야 할 지향점을 담았다”고 강조했다.또 새 비전을 만든 배경에 대해 “지난해 우리는 매우 어려운 시간을 보냈고 앞으로도 불확실한 경영환경은 지속될 것”이라며 “임직원 모두가 한 방향으로 나갈 수 있는 비전과 전략이 필요한 때”라고 설명했다.
GS건설은 임직원이 추구해야 할 6대 핵심 가치도 발표했다.핵심 가치는 고객지향,프랑크푸르트 카지노신뢰,프랑크푸르트 카지노자율과 책임,프랑크푸르트 카지노정도경영,프랑크푸르트 카지노미래지향,전문성 등이다.허 대표는 “항상 고객 만족을 최우선으로 생각하고 대내외적 신뢰를 구축하는 걸 목표로 삼고 있다”며 “책임의식을 갖고 윤리적으로 일하는 게 중요하며,프랑크푸르트 카지노각자 전문성을 갖춰 지속 가능한 기업을 만들겠다는 다짐을 담고 있다”고 설명했다.
허 대표는 “일하는 방식을 바꾸겠다”고도 했다.GS건설은 모든 직원이 자유롭게 의견을 제안하고 일할 수 있도록 호칭 단일화를 추진한다.현재 임원 이하 직원들은‘전임’과‘책임’으로 구분해 부른다.업무 효율성을 높이기 위해 디지털 업무 인프라도 구축할 계획이다.이를 통해 창의성과 협업을 촉진하고 조직 유연성을 높이겠다는 구상이다.
허 대표는 임직원들에게 “우리 모두 변화를 두려워하지 말고 저와 함께 회사를 이끌어나가달라”고 적극적인 협력을 당부했다.이어 “저도 앞으로 임직원의 목소리를 더 많이 듣고 이를 위한 소통 창구를 만들겠다”며 “임직원들이 회사에 대한 자부심을 다시 가질 수 있도록 경쟁력 강화 위한 투자도 아끼지 않겠다”고 덧붙였다.
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