Menu
NO.1: 야구 2루타
NO.2: 야구 인정 2루타
NO.3: 야구 1루타 2루타 3루타 홈런
17일 LG트윈타워서 'CEO F.U.N 토크' 열고 임직원과 소통 조주완 LG전자 CEO가 지난 17일 서울 여의도 LG트윈타워에서 'CEO F.U.N 토크'를 열고 임직원들과 소통하고 있다./LG전자 
조주완 LG전자 최고경영자(CEO)가 "위기는 위험과 기회가 합쳐진 말"이라며 "위기일수록 성장의 기회를 발견하는 데 집중하며 현명하게 헤쳐나가자"고 말했다.
18일 LG전자에 따르면 조 CEO는 전날 서울 여의도 LG트윈타워에서 'CEO F.U.N 토크'를 열고 이같이 밝혔다.지속 성장을 위해 한계를 돌파하려면 시장 변화와 경쟁 상황을 철저히 분석하고 대응하며 모든 분야에서 리인벤트(재창조)를 정교하게 이뤄내야 한다는 의미다.
'CEO F.U.N 토크'는 조 CEO 취임 이후 구성원들과 투명하고 진솔한 소통을 위해 만들어진 프로그램이다.이번 행사는 '지속 성장을 위한 리인벤트,구조적 경쟁력 확보를 위한 한계 돌파'를 주제로 열렸고,임직원 1만여명이 온오프라인으로 참여했다.
조 CEO는 먼저 대내외 정책 변화에 따라 불확실성이 확대되는 글로벌 경영 환경에 대한 종합적 분석과 선제 대응 전략을 공유하고,비약적으로 성장하는 중국 기업의 경쟁력에 대해서도 심도 있게 논의했다.
특히 회사와 구성원들이 마주할 도전과 성장의 기회는 어떤 것들이 있는지 △불확실성의 확대 △즉각적인 위협 △질적 성장과 수익 구조 등 세 가지 관점에서 이야기를 나눴다.
조 CEO는 불확실성에 대해 "세계 경제는 지정학 시대에서 지경학 시대로 변화하고 있다"며 "그동안 글로벌 시장에서 통용되는 질서와 규칙이 존재했지만,앞으로는 질서와 규칙이 없는 세상에서 생존을 위한 치열한 경쟁을 펼쳐야 하는 상황이 표준"이라고 말했다. 이날 조주완 LG전자 CEO는 내년도 회사가 마주할 글로벌 경영 환경의 변화와 이에 대응하는 사업 전략 방향을 상세히 공유했다./LG전자 
LG전자는 이를 대비하기 위해 최근 내외부 전문가들과 협력해 다양한 시나리오를 구성하고 이에 대응하는 플레이북을 준비 중이다.직면할 수 있는 다양한 시나리오를 구성해 계획을 수립하고 효과적으로 대응하기 위한 전략을 마련하고 있다.
올해 해외 현장 경영을 통해 중국 기업의 기술과 가격 경쟁력을 앞세운 추격을 확인한 조 CEO는 중국 기업의 성장에 대해서도 언급했다.그는 이에 철저히 대응하기 위해 제품·원가·오퍼레이션 측면에서 구조적 경쟁력을 확보하고 사업을 더욱 정교하게 점검할 계획이라고 밝혔다.
또한,야구 2루타조 CEO는 치열해진 경쟁,야구 2루타세계적 인플레이션,글로벌 공급망 이슈 등 어려운 대내외 환경을 설명하며 질적 성장과 건전한 수익 구조를 위해선 과거와는 차원이 다른 고민과 치열한 실행이 필요하다고 강조했다.
그는 이어 생산성과 업무 효율성을 강화할 전략을 면밀히 살펴야 한다며,모두가 관성적인 생각을 뛰어넘는 리인벤트를 이뤄내 탁월한 결과를 만들어 낼 것을 주문했다.
끝으로 조 CEO는 지난 3년간의 소회를 밝히며 "최악에 대비하고,최선을 지향한다는 자세를 갖고,야구 2루타최악의 상황을 고려한 시나리오에 철저히 준비하고 차분하게 대응한다면 우리는 위기를 반드시 극복해 낼 수 있을 것"이라고 '담대한 낙관주의자'의 자세를 강조했다.
발로 뛰는 더팩트는 24시간 여러분의 제보를 기다립니다.
▶카카오톡: '더팩트제보' 검색
▶이메일:
▶뉴스 홈페이지: http://talk.tf.co.kr/bbs/report/write
